「未来をいかに読み解くか」
新時代の発想とヒント
新時代のリーダと組織
社会のネットワーク化が進めば進むほど、あらゆる組織の階層はフラット化して
「場」で動くようになります。
これからの時代は、社会システムも人工的（機械的）な組織から有機システム（
生物系）に移行していきます。
組織（国、会社、地域、家庭）とは、人間の集合体です。
別の言い方をすれば、意識の集合体です。意識は「コミュニケーション」で成り
立っています。お互いの意識は共振、共鳴しながら、たえず変化しています。
その場所（物理的な場所と心理的な場所）を「意識場」と私は呼んでいます。
人間の生体を組織に例えると、神経系の情報交換で成り立っていますね。
同じように「意識場」の情報交換は「コミュニケーション」です。
この「コミュニケーション」のあり方が、組織を活性化したり不活性にしたりし
ます。
生体情報を統合しているのが「脳」です。
組織には必ずリーダが存在します。
今までの機械的（縦型組織）な組織から、生物的（横型組織）に移行したときの
リーダシップの取り方は全く違ってきます。
その研究のモデルは生物系です。
すなわち、組織そのものが生き物のように自己組織化しながら成長していくと言
うことです。
これからのリーダーシップは指示、命令やルールで動かすのでなく、「場」をコ
ントロールするリーダシップです。
これはリーダの人間力に掛かっています。
自分自身を訓練して時代に合わせていくしかありませんね。
これからの組織は生物（有機システム）のような神経系（情報系）のダイナミッ
クな動きの中で
たえず変化に対応できるように進化していくでしょう。
そのときの、リーダとはどんな存在で何をしているのか？
それは従来のような個人個人の人間を管理したり、モチベーションを上げたりす
るようなものではありません。
組織全体の「関係性」の動きを洞察して、「場」の動きを調整する役割に徹しな
ければなりません。
従来のように、指示命令によって人を動かすリーダシップでは決してありません
。
とても高度な手法が必要です。
誤解を恐れて表現するならば、これからのリーダは「何もしないリーダシップ」
です。
だから端から見れば、リーダは一見、何もしていないように見えます。
何もしなくても組織を活性化している隠れた「主」です。
その人がいなくなれば瞬間に組織は崩壊するという存在です。
いわゆる「場」をコントロールする「専門家」、それが未来のリーダです。
これからは、情報の集まる「場」を提供して、個人からソフトを集め「場」を個
人の目的に合わせて使用させるということを集約させたビジネスモデルが台頭し
てくるでしょう。
アップルのビジネスモデルはその最先端を走っています。
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